![\"pulsbiznesulogo\"](\"http:\/\/www.humanites.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/PulsBiznesulogo-1024x414.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Rozmowa z Zofi\u0105 Dzik, prezesem Fundacji Humanites \u2013 Sztuka Wychowania, do niedawna mened\u017cerem w korporacji<\/strong> Zofia Dzik<\/strong>: Uczcili\u015bmy w ten spos\u00f3b Dzie\u0144 Rodziny, kt\u00f3ry przypada na 15 maja. Akcja by\u0142a skierowana do przedsi\u0119biorc\u00f3w i rodzin dostrzegaj\u0105cych znaczenie r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy rodzin\u0105 a prac\u0105. Chcieli\u015bmy wywo\u0142a\u0107 refleksje nad tym, czym jest rodzina, zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na jej kryzys i wag\u0119 wi\u0119zi rodzinnych jako szko\u0142y umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142ecznych. Chodzi\u0142o o to, by firmy zainspirowa\u0142y pracownik\u00f3w do bardziej \u015bwiadomego bycia razem w gronie bliskich. Wi\u0119zi buduje si\u0119 g\u0142\u00f3wnie poprzez rozmow\u0119, dzielenie si\u0119 prze\u017cyciami, poznawanie siebie nawzajem. Na to dzi\u015b cz\u0119sto nie ma czasu. Firmy, kt\u00f3re wzi\u0119\u0142y udzia\u0142 w akcji, zach\u0119ca\u0142y pracownik\u00f3w, by wykorzystali czas na porz\u0105dkowanie rodzinnych zdj\u0119\u0107, nam\u00f3wienie dziadk\u00f3w na opowie\u015bci z ich m\u0142odo\u015bci, poznanie rodzinnych pami\u0105tek lub po prostu na dobra wsp\u00f3ln\u0105 zabaw\u0119.<\/p>\n Dlaczego pracodawc\u0119 ma interesowa\u0107, co pracownik robi po godzinach z rodzin\u0105?<\/strong><\/p>\n Cz\u0142owiek osi\u0105ga sukces, gdy jest szcz\u0119\u015bliwy, a na szcz\u0119\u015bcie sk\u0142ada si\u0119 sfera zawodowa i prywatna. zadowolony z \u017cycia pracownik jest efektywniejszy i bardziej kreatywny. Ka\u017cdy ma zaplecze i wsparcie w postaci rodziny, pasji, zwyczaj\u00f3w i tradycji, w kt\u00f3rych wyr\u00f3s\u0142 i tam nabywa podstawowych umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142ecznych. Na tym budujemy relacje spo\u0142eczne. Umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142eczne, zdolno\u015b\u0107 do wsp\u00f3\u0142pracy, empatii, komunikacji, rozwi\u0105zywania konflikt\u00f3w s\u0105 kluczowe. Zabiegani, nie my\u015blimy o konieczno\u015bci rozwoju tych umiej\u0119tno\u015bci u m\u0142odych, kt\u00f3rzy nie maj\u0105 s\u0105d czerpa\u0107 dobrych wzorc\u00f3w. \u017beby\u015bmy to sobie u\u015bwiadomili i zacz\u0119li pracowa\u0107 nad relacjami, powinno nas wesprze\u0107 pa\u0144stwo, system o\u015bwiaty, ale i pracodawcy.<\/p>\n Ci ostatni poprzez programy r\u00f3wnowagi mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym a prywatnym?<\/strong><\/p>\n S\u0142owo r\u00f3wnowaga jest nieco mylne, bo dla ka\u017cdego w danym momencie \u017cycia mo\u017ce oznacza\u0107 co innego. W Polsce na idea jest znana od niedawna, a firmy maj\u0105 takie programy na og\u00f3\u0142 z dw\u00f3ch powod\u00f3w: wizerunkowego i dla wzmacniania poczucia wi\u0119zi z firm\u0105, ale te\u017c realizowania cel\u00f3w biznesowych. Dobrze, gdy oferuj\u0105 elastyczny czas pracy w niepe\u0142nym wymiarze, teleprace, kt\u00f3re zreszt\u0105 powinny mie\u0107 prawne przyzwolenie. Ale skala problem\u00f3w pracownik\u00f3w nie spada, podobnie jak poczucie, \u017ce ta r\u00f3wnowaga jest zaburzona. przybywa depresji, rozwod\u00f3w, problem\u00f3w wychowawczych. Doro\u015bli s\u0105 coraz cz\u0119\u015bciej bezradni wobec indywidualizmu m\u0142odych. Dzieci odwzorowuj\u0105 warto\u015bci i relacje panuj\u0105ce w rodzinie, a rodzina coraz cz\u0119\u015bciej przypomina firm\u0119, w kt\u00f3rej poj\u0119cie \u201eefektywno\u015bci\u201d wdziera si\u0119 w ka\u017cd\u0105 godzin\u0119, r\u00f3wnie\u017c czas wolny. Za tym id\u0105 problemy firm. Spada wewn\u0119trzna motywacja ludzi do pracy. maleje poczucie wsp\u00f3lnoty. Wielu pracodawc\u00f3w obserwuje to w badaniach satysfakcji pracownik\u00f3w.<\/p>\n R\u00f3wnowaga mi\u0119dzy \u017cyciem zawodowym i prywatnym nie jest sloganem?<\/strong><\/p>\n R\u00f3wnowaga nie zale\u017cy tylko od miejsca pracy, cho\u0107 kultura pracy, nastawienie pracodawcy do spraw pracowniczych ma du\u017ce znaczenie. Zale\u017cy od nas. Poczucie r\u00f3wnowagi zyskujemy, gdy doprowadzamy do sp\u00f3jno\u015bci mi\u0119dzy tym, co czujemy, a tym co my\u015blimy i robimy w zgodzie z naszymi warto\u015bciami. Gdy poprzez lata zaniedbujemy prace nad relacjami, to nawet, gdy wr\u00f3cimy dwie godziny wcze\u015bniej do domu, nie wiemy, jak szcz\u0119\u015bliwie funkcjonowa\u0107 w rodzinie i nawi\u0105za\u0107 dialog z dzie\u0107mi wychodz\u0105cy poza: \u201eJak by\u0142o w szkole?\u201d<\/p>\n Pracodawcy mog\u0105 co\u015b w tej sferze zrobi\u0107?<\/strong><\/p>\n Dla pracodawcy najwa\u017cniejszy jest wynik ekonomiczny, ale do jego osi\u0105gni\u0119cia potrzebuje zaanga\u017cowanych pracownik\u00f3w. Tu spotyka si\u0119 praca i \u017cycie prywatne. Badania pokazuj\u0105, \u017ce np. szcz\u0119\u015bliwy pracownik jest o 32 procent wydajniejszy i a\u017c 132 procent mniej podatny na wypalenie zawodowe. Namawiamy pracodawc\u00f3w do inspirowania pracownik\u00f3w do rozwoju nie tylko zawodowego, ale i w \u017cyciu prywatnym. pracownicy potrzebuj\u0105 wsparcia, inspiracji do zmian. Dlaczego firma nie mog\u0142aby proponowa\u0107 wyk\u0142ad\u00f3w czy warsztat\u00f3w w kontek\u015bcie \u017cycia osobistego? Oczywi\u015bcie bez ingerencji w \u017cycie prywatne. Firmy mog\u0105 wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z ekspertami, psychologami, socjologami czy nawet duchownymi, aby pokazywa\u0107, \u017ce wiedza, jak by\u0107 dobrym partnerem czy rodzice, nie jest wrodzona.<\/p>\n Ale mo\u017ce Kowalski nie chce ujawnia\u0107 swoich problem\u00f3w wychowawczych?<\/strong><\/p>\n Jest na to spos\u00f3b. To rola lider\u00f3w. Niech si\u0119 chwal\u0105 podw\u0142adnym, \u017ce brali udzia\u0142 w warsztacie o tym, jak rozmawia\u0107 z nastolatkami albo naprawi\u0107 relacje rodzinne. Trzeba pokaza\u0107, \u017ce obecno\u015b\u0107 na takich zaj\u0119ciach nie musi oznacza\u0107, \u017ce mam problem, ale \u017ce chc\u0119 by\u0107 lepszym ojcem, matk\u0105 czy m\u0119\u017cem lub \u017con\u0105. Biznes powinien wzi\u0105\u0107 odpowiedzialno\u015b\u0107 za wsparcie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju pracownik\u00f3w obejmuj\u0105cego nie tylko wymiar umys\u0142owy i fizyczny, ale r\u00f3wnie\u017c duchowy i emocjonalny.<\/p>\n Rozmowa z Zofi\u0105 Dzik, prezesem Fundacji Humanites \u2013 Sztuka Wychowania, do niedawna mened\u017cerem w korporacji \u201ePuls Biznesu\u201d: \u201eDwie godziny dla rodziny\u201d to akcja pani Fundacji skierowana do pracodawc\u00f3w. Firmy, kt\u00f3re […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":3774,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[105,128],"tags":[],"class_list":["post-2287","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykult-en","category-swiat-mediow-en"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t
\n\u201ePuls Biznesu\u201d: \u201eDwie godziny dla rodziny\u201d to akcja pani Fundacji skierowana do pracodawc\u00f3w. Firmy, kt\u00f3re wzi\u0119\u0142y w niej udzia\u0142, zwalnia\u0142y pracownik\u00f3w wcze\u015bniej do dom\u00f3w?<\/strong><\/p>\n![\"zofia\"](\"http:\/\/www.humanites.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/zofia-199x300.jpg\")
Nie tylko robota: Szkolimy si\u0119 na pot\u0119g\u0119. Dbamy o rozw\u00f3j zawodowy. Robimy kolejne certyfikaty, studia MBA, anie rozwijamy si\u0119 jako m\u0105\u017c, matka, \u017cona, ojciec i nie potrafimy rozwi\u0105zywa\u0107 problem\u00f3w osobistych.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"