![\"\"](\"http:\/\/www.humanites.pl\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/swpswr2018_1731x500.png\")
<\/h3>\n<\/h3>\n<\/p>\n
CO DZIA\u0141O SI\u0118 22 LUTEGO 2018 NA V KONFERENCJI DLA LIDER\u00d3W BIZNESU:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n SEKCJA I \u2013 JA LIDER\/CZ\u0141OWIEK… ROZUMIEM SIEBIE I OTOCZENIE<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Co daje a co niszczy energi\u0119 lider\u00f3w (i ich pracownik\u00f3w) \u2013 Patrycja Woszczyk<\/strong><\/p>\n Patrycja Woszczyk w swojej prezentacji szuka\u0142a odpowiedzi na pytania: Co zrobi\u0107 aby\u015bmy byli bardziej efektywni w pracy? Jak mo\u017cemy wykorzysta\u0107 wiedz\u0119 o czynnikach biomedycznych aby pracowa\u0107 m\u0105drzej? Jak stworzy\u0107 organizacj\u0119 pe\u0142n\u0105 energii? Jaki poziom energii maj\u0105 polscy liderzy? <\/p>\n Mi\u0119dzy samorealizacj\u0105 a populistycznym konformizmem \u2013 zderzenie kultur. – Prof. Barbara Fatyga<\/strong><\/p>\n Pani Profesor Fatyga rozpocz\u0119\u0142a od definicji \u201eZderzenie kultur\u201d z perspektywy Geolokalizacji czyli realizacji tren\u00f3w globalnych lokalnie. To zderzenie trendu globalnego z miejscow\u0105 realizacj\u0105. Rzeczywisto\u015b\u0107 internetu odwzorowa\u0142a dok\u0142adnie to co jest w \u015bwiecie rzeczywistym\/realnym. W takich krajach jak Polska, to zderzenie owocuje post\u0119puj\u0105cym rozwarstwieniem spo\u0142ecznym. Wyst\u0119puj\u0105 silne tendencje klasotw\u00f3rcze i rozwarstwiaj\u0105ce. <\/p>\n SEKCJA II \u2013 LIDER W RELACJI \u2013 KOCHAM I WSP\u00d3\u0141TWORZ\u0118<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Co Ci\u0119 inspiruje? \u2013 Piotr Gospodarczyk<\/strong><\/p>\n Po ubieg\u0142orocznym wyst\u0119pie Piotra podczas naszej konferencji i po fali pr\u00f3\u015bb, by zn\u00f3w do\u0142\u0105czy\u0142 do prelegent\u00f3w konferencji, tegoroczne spotkanie z muzyk\u0105 przebieg\u0142o po has\u0142em \u201eco nas inspiruje?\u201d. W prostym \u0107wiczeniu stworzyli\u015bmy orkiestr\u0119 wsp\u00f3\u0142brzmi\u0105c\u0105 i wsp\u00f3\u0142graj\u0105c\u0105. Zobaczyli\u015bmy, \u017ce ka\u017cdy niezale\u017cnie od talentu muzycznego, mo\u017ce by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 orkiestry, mo\u017ce dodawa\u0107 sw\u00f3j wa\u017cny d\u017awi\u0119k i pozwoli\u0107 orkiestrze rosn\u0105\u0107 i brzmie\u0107 mocniej. Bo muzyka to d\u0105\u017cenie do harmonii i szukanie wsp\u00f3\u0142brzmienia. Artykulacja, dynamika i puls. W muzyce wa\u017cna jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 trzymania rytmu. Tak jak w \u017cyciu wa\u017cna jest umiej\u0119tno\u015b\u0107 szukania cn\u00f3t: sprawiedliwo\u015bci, roztropno\u015bci, umiarkowania, odwagi, wiary, nadziei i mi\u0142o\u015bci. <\/p>\n Czy w XXI wieku mo\u017cna \u017cy\u0107 d\u0142ugo i szcz\u0119\u015bliwie w jednym zwi\u0105zku? Miedzy zale\u017cno\u015bci\u0105 a niezale\u017cno\u015bci\u0105. – Dr Barbara Smoli\u0144ska<\/strong><\/p>\n Dlaczego coraz wi\u0119cej ma\u0142\u017ce\u0144stw i zwi\u0105zk\u00f3w partnerskich si\u0119 rozpada? Czy mo\u017cliwe jest bycie ca\u0142e \u017cycie w jednym zwi\u0105zku? Kiedy przestajemy by\u0107 w zwi\u0105zku a jeste\u015bmy cz\u0142onkami przedsi\u0119biorstwa: rodzina? \u017byjemy w czasach odej\u015bcia modelu patriarchalnego i zmierzamy w stron\u0119 egoizmu i feminizmu. Przed kobietami stawiane s\u0105 coraz wi\u0119ksze wymagania, powinny pi\u0105\u0107 si\u0119 po drabinie awans\u00f3w b\u0119d\u0105c jednocze\u015bnie idealn\u0105 \u017con\u0105, matk\u0105 i kochank\u0105. Model rodziny zmierza w kierunku rodziny patchworkowej. Jak w zwi\u0105zku by\u0107 jednocze\u015bnie \u015bwiadomie zale\u017cnym i niezale\u017cnym? <\/p>\n SEKCJA III \u2013 LIDER W BIZNESIE – UCZ\u0118 SI\u0118, PATRZ\u0118 SZEROKO<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Gotowo\u015b\u0107 lidera na transformacj\u0119 4.0 na bazie blockchain – Anna Hejka<\/strong><\/p>\n Ka\u017cdego dnia tworzymy nowe tre\u015bci w sieci, jest tam ju\u017c ponad 2,5 kwadryliona danych, z czego 90% wytworzono w ostatnich dw\u00f3ch latach. Dzi\u0119ki technologii ro\u015bnie jako\u015b\u0107 naszego \u017cycia, zwi\u0119ksza si\u0119 poziom zaufania do biznesu i jego transparentno\u015b\u0107. Biznes zostaje r\u00f3wnie\u017c \u201eodarty\u201d z emocji. Jak inteligentne umowy przewy\u017cszaj\u0105 tradycyjne? Jak blockchain wp\u0142ywa na biznes i przemys\u0142, w kt\u00f3rym dzia\u0142asz?<\/p>\n Je\u017celi Ty z niego nie korzystasz, uwa\u017caj bo Twoi konkurenci mog\u0105 Ci\u0119 wyprzedzi\u0107, gdy\u017c\u2026. Jedyn\u0105 sta\u0142\u0105 rzecz\u0105 jest ZMIANA. Wsp\u00f3lnie przyjrzeli\u015bmy si\u0119 parametrom firm odnosz\u0105cym sukcesy i szukali\u015bmy przepisu na sukces w tak szybko zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie i biznesie.<\/p>\n <\/p>\n Panel Dyskusyjny: Lider w zmianie. Przyw\u00f3dztwo przysz\u0142o\u015bci. Kto we\u017amie odpowiedzialno\u015b\u0107 za cz\u0142owieka w cyfrowej rewolucji?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Panel dyskusyjny rozpocz\u0119\u0142a nieobecna w Warszawie, prof. Yuli Tamir, kt\u00f3ra nagra\u0142a dla uczestnik\u00f3w swoje odpowiedzi na dwa pytania: \u201eJakie wyzwania stawia przed nami rewolucja 4.0?\u201d oraz \u201eJak przygotowa\u0107 siebie i przysz\u0142e pokolenia do nieznanej przysz\u0142o\u015bci?\u201d. <\/p>\n\n
![\"\"](\"http:\/\/www.humanites.pl\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/01_PATRYCJA-WOSZCZYK_GRecording.jpg\")
<\/a><\/strong><\/p>\n
\nTypologia lider\u00f3w zaprezentowana na podstawie bada\u0144 HumanPower pokaza\u0142a, \u017ce tylko 15,1 % lider\u00f3w zachowuje balans, w kt\u00f3rym dom i praca s\u0105 wa\u017cne. 41,4% to liderzy prowadz\u0105cy zdrowy, energiczny tryb \u017cycia, a 43,5% po\u015bwi\u0119ci dla pracy wszystko, nawet w\u0142asne zdrowie.
\nPodczas wyst\u0105pienia Patrycji Wolszczak policzyli\u015bmy, ile firma traci na kulturze rozproszenia (ci\u0105g\u0142ym przerywaniu zada\u0144, wielozadaniowo\u015bci). Skupienie si\u0119 na jednym zadaniu, brak nieustannego prze\u0142\u0105czania si\u0119 mi\u0119dzy czynno\u015bciami zwi\u0119ksza wydajno\u015b\u0107 o 40%!<\/p>\n<\/a><\/p>\n
\nPolacy silnie identyfikuj\u0105 si\u0119 z narodem, cho\u0107 identyfikacja instytucjonalna (z Pa\u0144stwem, prac\u0105, urz\u0119dami) jest bardzo niska (w sferze instytucjonalnej zachodzi zjawisko pr\u00f3\u017cni socjologicznej). Najwa\u017cniejsza dla Polak\u00f3w jest grupa rodzinna, s\u0105siedzka i przyjacielska. Rodzina jest twierdz\u0105 broni\u0105ca swoich cz\u0142onk\u00f3w przed \u015bwiatem. Dzia\u0142a si\u0142\u0105 bezw\u0142adu a nie si\u0142\u0105 wyznawanych warto\u015bci. Mo\u017cemy liczy\u0107 na rodzin\u0119, cho\u0107 w niej cz\u0119sto dzieje si\u0119 \u017ale.
\nNa koniec Pani Prof. Fatyga przedstawi\u0142a wzorzec cz\u0142owieka kulturalnego wed\u0142ug wynik\u00f3w bada\u0144 spo\u0142ecznych.<\/p>\n<\/a><\/p>\n
\nJeden z cytat\u00f3w Piotra Gospodarczyka z tegorocznego spotkania to: \u201eNajwi\u0119ksi wirtuozi to Ci, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 by\u0107 cicho.\u201d<\/em> To zdanie mo\u017ce by\u0107 wspania\u0142\u0105 inspiracja dla lider\u00f3w.<\/p>\n<\/a><\/p>\n
\nDr Smoli\u0144ska przedstawi\u0142a trzy podstawowe sk\u0142adniki mi\u0142o\u015bci: nami\u0119tno\u015b\u0107, intymno\u015b\u0107 i zaanga\u017cowanie. Do najbardziej trwa\u0142ych zwi\u0105zk\u00f3w nale\u017c\u0105 te, oparte na racjonalnym i \u015bwiadomym sk\u0142adniku \u2013 zaanga\u017cowaniu. Zaanga\u017cowanie czyli wola – to jak b\u0119dziemy zaanga\u017cowani w zwi\u0105zku – zale\u017cy od decyzji. A gdzie romantyzm, wybuchy emocji i nami\u0119tno\u015bci? Te pozostaje nam przeczeka\u0107 \ud83d\ude42
\nKa\u017cdy z uczestnik\u00f3w konferencji dosta\u0142 recept\u0119 na udany zwi\u0105zek na ca\u0142e \u017cycie, kt\u00f3ry w ocenie Dr Smoli\u0144skiej ci\u0105gle jest mo\u017cliwy \u2013 to PI\u0118\u0106 GODZIN TYGODNIOWO DLA PARY, w czasie kt\u00f3rych powinni\u015bmy wsp\u00f3lnie spotka\u0107 si\u0119 codziennie cho\u0107 na chwil\u0119 i porozmawia\u0107 o wa\u017cnych aspektach mijaj\u0105cego dnia, wyrazi\u0107 zainteresowanie i podziw dla partnera, a raz w tygodniu wybra\u0107 si\u0119 na randk\u0119. Dobry zwi\u0105zek to taki, w kt\u00f3ry uwa\u017cno\u015b\u0107 na partnera jest du\u017ca, a obie strony dbaj\u0105 o rozwijanie przyja\u017ani i inteligencji emocjonalnej, maj\u0105 przestrze\u0144 dla siebie, ale tak\u017ce du\u017c\u0105 przestrze\u0144 wsp\u00f3ln\u0105 \u201eMY\u201d.<\/p>\n<\/a><\/p>\n<\/a>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/a><\/p>\n
\nProf. Tamir m\u00f3wi\u0142a, \u017ce w czasie rewolucji 4.0, cz\u0142owiek musi wiedzie\u0107 du\u017co o technologii, mie\u0107 wiedz\u0119 co technologia pozwala zrobi\u0107, ale nie mo\u017ce by\u0107 jej niewolnikiem. Powinien \u201ezaprz\u0119ga\u0107\u201d technologi\u0119 do osi\u0105gania swoich cel\u00f3w. Technologia to tylko narz\u0119dzie. Musimy wzi\u0105\u0107 ca\u0142a wiedz\u0119 i u\u017cy\u0107 jej dla tworzenia dobra, jednocze\u015bnie broni\u0105c si\u0119 przed ciemn\u0105 stron\u0105 technologii. Profesor nawo\u0142uje by\u015bmy przestali liczy\u0107, \u017ce kto\u015b za nas we\u017amie odpowiedzialno\u015b\u0107. Oto wypowiedzi prof. Tamir:<\/p>\n